شركة في مجال تكنولوجيا المعلومات تواجه تحديات في الابتكار وتطوير منتجات جديدة، مما يؤثر على قدرتها التنافسية ونموها في سوق سريع التطور.

إعادة تقييم استراتيجية الابتكار: تحليل شامل للعمليات الداخلية وثقافة الشركة لتحديد العوائق أمام الابتكار.
تطوير برامج تحفيز الابتكار: إنشاء برامج لتحفيز الموظفين على الابتكار، بما في ذلك مسابقات الأفكار وورش عمل الابتكار.
الاستثمار في البحث والتطوير: تخصيص موارد أكبر لقسم البحث والتطوير، وتشجيع الشراكات مع الجامعات ومراكز البحث.
تعزيز ثقافة الشركة: تشجيع ثقافة تقبل المخاطر وتحتفي بالتجارب والابتكار.

أدت هذه الإجراءات إلى تحفيز الابتكار بشكل كبير داخل الشركة، مما أدى إلى تطوير منتجات جديدة وتقنيات متطورة. ساهمت هذه الابتكارات في تعزيز مكانة الشركة في السوق وزيادة حصتها السوقية.