fbpx

Rowwad Business Solutions LLC – شركة رواد لحلول الأعمال – قطر

الاستشارات

(( تقدم رواد لتطويرالاعمال خدمة إعادة الهيكلة الإدارية للمنشآت في القطاع الحكومي والخاص على يد خبراء مختصين في هذا المجال، حيث تمتلك رواد خبرة واسعة في مجال إعادة الهيكلة الإدارية وحوكمة المنظمات ))

مكونات إعادة الهيكلة 
• إعادة الهيكلة التنظيمية
• إعادة الهيكلة الوظيفية
• إعادة الهيكلة الإدارية
• إعادة الهيكلة المالية

ماهي إعادة الهيكلة ؟
تعد اعادة الهيكلة الادارية عملية تنظيمية تهدف إلى تجديد هيكل الاعمال وتحسين كفاءة الادارة واعادة بناء الهيئة التنظيمية للمنشأة بشكل علمي، بعد القيام بتحليل احتياج العمل والوصف الوظيفي الذي يحتويه الهيكل التنظيمي حيث يتم الاعتماد على اعادة الهيكلة لإعادة المنشأة إلى وضعها السابق بعد مواجهة تغيرات اقتصادية ومالية، ويمكن أن تشمل عملية اعادة الهيكلة الادارية عدة جوانب مثل إعادة توزيع المهام والوظائف والموارد البشرية والمالية .

فوائد إعادة الهيكلة
• تحديد الصلاحيات والمسؤوليات الأساسية الإدارية
• تحديد مهام الموظفين
• تحديد الأهداف الاستراتيجية
• اتخاذ القرارات الصحيحة وتطوير الاستراتيجيات الجديدة
• تحسين أداء المنشأة ورفع الكفاءة
• استغلال الموارد المالية والوظيفة لتحقيق اهداف المشاءة

(( يقوم فريق رواد لتطوير الاعمال بتأسيس وتنفيذ المشاريع ابتداء من تحديد الأهداف للمشروع المراد تنفيذها، ووضع خطط الاعمال وتحديد المهام والجدول الزمني وعمل الإجراءات القانونية وبناء فريق العمل وتحديد الاستراتيجيات التسويقية ))

مكونات خدمة تأسيس المشاريع

  • بناء الإستراتيجية للمنشأة
  • بناء الهيكل التنظيمي والاداري للمنشأة
  • بناء خطة العمل للمنشأة

ماهي خدمة تأسيس المشاريع؟

هي خدمة تساهم في تأسيس المشاريع الجديدة من خلال عمليات الاعداد والتخطيط والتنفيذ، بالإضافة الى عمليات الرصد والمراقبة لضمان قيام المشروع على ركائز صحيحة تضمن نجاحه

فوائد خدمة تأسيس المشاريع

• تحقيق التوافق الاستراتيجي

• تقليل التكاليف الانشائية والتشغيلية

• توحيد المعايير والمقاييس

• ضبط وضمان الجودة

• الاستشارات والتوجيه

(( يقوم فريق رواد لتطويرالاعمال بتقديم دراسة خطط الاعمال التجارية لدعم شركاتكم ومؤسساتكم في تطوير وتحسين اعمالكم تعتبر هذه الخدمة من أهم الخدمات التي تساعدكم على وضع خطة دقيقة ومفصلة لأعمالكم التجارية، وتشمل وصفًا شاملاً لأهداف العمل والخطط المالية والتسويقية والتشغيلية. ))

مكونات خدمة خطط الاعمال

• تحديد الأهداف والرؤية والمهام والاستراتيجيات المطلوبة لتحقيق الأهداف،

• وضع خطط مالية مفصلة تشمل تقدير التكاليف والإيرادات والأرباح المتوقعة

• إعداد خطط تسويقية وخطط تشغيلية تشمل تحديد المهام والمسؤوليات والجداول الزمنية

ما هي خدمة خطط الاعمال ؟

خدمة خطط العمل هي : عملية تطوير خطة مفصلة للأعمال التجارية الجديدة أو الحالية، وتشمل وصفًا شاملاً لأهداف العمل والخطط المالية والتسويقية والتشغيلية.

فوائد خدمة خطط الاعمال

• تحديد الأهداف والخطط المالية والتسويقية والتشغيلية المناسبة لتحقيق الأهداف

• تحسين تخطيط الأعمال وتحديد الاحتياجات والتوقعات المالية

• زيادة فرص النجاح للمشاريع التجارية الجديدة و تحسين أداء المشاريع التجارية الحالية

• توفير دليل شامل لاتخاذ القرارات الإدارية الصحيحة.

((ابدأ رحلتك نحو النجاح مع رواد لتطوير الأعمال! نحن هنا لنقودك نحو استراتيجيات التسويق الفعالة وتحقيق نتائج مذهلة ))

مكونات خدمة الاستشارات التسويقيه

  •  تحليل السوق والجمهور: يتضمن دراسة وتحليل السوق والجمهور المستهدف لتحديد الاحتياجات والاهتمامات والسلوكيات التي يمكن استهدافها في استراتيجية التسويق.
  •  وضع استراتيجية التسويق: يتضمن وضع خطة تسويق شاملة تحدد الأهداف والتكتيكات والميزانية والجدول الزمني لتحقيق هذه الأهداف.
  • تنفيذ الحملات التسويقية: يشمل تنفيذ وإدارة حملات التسويق المختلفة، مثل الإعلانات، والعروض الترويجية، والتسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي.
  •  قياس الأداء وتحليل البيانات: يتضمن قياس أداء حملات التسويق وتحليل البيانات المتاحة لتقديم تقارير واستشارات لتحسين النتائج واتخاذ القرارات الاستراتيجية.

ما هي خدمة الاستشارات التسويقيه ؟

تهدف إلى تقديم المشورة والإرشاد للشركات في مجال التسويق. تشمل هذه الخدمة تحليل السوق، وتطوير استراتيجيات التسويق، وتنفيذ الحملات التسويقية، وقياس الأداء وتحليل البيانات التسويقية.

فوائد خدمة الاستشارات التسويقية

زيادة الارباح وتقليل الخسائر 

تحسين استراتيجيات التسويق: تساعد في تطوير استراتيجيات التسويق المبتكرة والملائمة للشركة، مما يزيد من فرص نجاح حملات التسويق وزيادة حصة السوق.

زيادة الوعي والانتشار: تساعد في زيادة الوعي بالعلامة التجارية والمنتجات أو الخدمات المقدمة، وتعزز انتشارها بين الجمهور المستهدف.

تحسين استخدام الموارد: تساعد في تحسين استخدام الموارد التسويقية المتاحة، مثل الميزانية والوقت والجهود، لتحقيق أفضل عوائد على الاستثمار.

تحسين اتخاذ القرار: تقدم تحليلات واستشارات مبنية على البيانات لدعم عملية اتخاذ القرارات المتعلقة بالتسويق، مما يساعد على اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة وفعالة.

 

(( نحن في رواد لتطوير الاعمال التجارية نقدم خدمة الإجراءات الداخلية المتخصصة. سنعمل معك لتحليل وتوثيق عملياتك الحالية، وتحديد الأماكن التي يمكن تحسينها وتنظيمها بشكل أفضل. سنطور وثائق وإجراءات محددة تتضمن خطوات واضحة ومعايير محددة لكل عملية ))

مكونات خدمة الاجراءات الداخلية

  •  تشمل وضع السياسات والإجراءات الداخلية وتوثيقها
  •  تحديد المسؤوليات والصلاحيات والإجراءات اللازمة لتنفيذها
  • تدريب الموظفين على تطبيق هذه الإجراءات

ما هي خدمة الاجراءات الداخلية ؟

استشارة الإجراءات الداخلية هي خدمة تساعد المؤسسات والشركات في وضع إجراءات وسياسات داخلية مفصلة ومنظمة لتنظيم العمل وتحسين الأداء.

فوائد خدمة الاجراءات الداخلية

  •  تحسين كفاءة العمل
  •  زيادة الانتاجية
  •  تنظيم الأداء وتحسين جودة الخدمات
  •  تحسين مستوى الأمان والسلامة داخل المؤسسة
  •  تحسين مستوى الاتساق والتنظيم في أداء العمل

(( يقوم فريق رواد لتطويرالاعمال بتقديم استشارة سلسلة التوريد لدعم شركاتكم ومؤسساتكم في تطوير وتحسين اعمالكم بتحقيق كفاءة عالية والوصول الى تكاليف منخفضة بفضل تحسين عملياتك وتطبيق افضل الممارسات وستحصل على جودة أعلى للمنتجات والخدمات ما سيزيد من رضا العملاء وتعزيز سمعة علامتك التجارية . ))

مكونات خدمة استشارات سلسلة التوريد

  • تقييم الأداء : يشمل تحليل أداء سلسلة التوريد الحالية وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
  • تصميم العمليات: يشمل تطوير وتحسين العمليات في سلسلة التوريد لتحقيق كفاءة أعلى وتكاليف منخفضة.
  • تنفيذ الحلول : يتضمن تطبيق الحلول والتقنيات الجديدة لتحسين أداء سلسلة التوري
    تدريب وتطويرالموظفين : يشمل توفير التدريب والتطوير للموظفين المعنيين بسلسلة التوريد لتعزيز
  • المهارات والمعرفة اللازمة

ما هي خدمة استشارات سلسلة التوريد ؟
تعتبر عملية تقديم المشورة والخبرة في مجال إدارة سلسلة التوريد للشركات وتهدف الخدمة إلى تحسين أداء سلسلة التوريد وتحقيق الكفاءة والفعالية في جميع مراحلها.

فوائد خدمة استشارات سلسلة التوريد

تحسين الكفاءة: يساعد الاستشاريون في تحليل وتحسين العمليات والإجراءات في سلسلة التوريد لتحقيق كفاءة أعلى وتقليل التكاليف.
تحسين الجودة: يساعد في تحسين جودة المنتجات والخدمات من خلال تطبيق ممارسات أفضل وتحسين عمليات التحكم في الجودة.
زيادة رضا العملاء: يساعد في تلبية احتياجات العملاء بشكل أفضل من خلال تحسين الخدمة وتوفير المنتجات في الوقت المناسب وبجودة عالية.
تقليل المخاطر: يساعد في تحليل وإدارة المخاطر في سلسلة التوريد وتطوير استراتيجيات للتعامل مع التحديات والمشاكل المحتملة.

((هل ترغب في تحسين أداء شركة وتعزيز جودة منتجاتك وخدماتك؟ نحن في رواد نفهم أهمية الأداء الفعال والجودة العالية في نجاح أي عمل. لذا، نقدم خدمة تقييم الأداء والجودة التي تساعدك على تحقيق التحسين المستمر وتطوير أعمالك.))

مكونات خدمة تقييم الاداء والجودة

  • تحليل البيئة: يتضمن تقييم العوامل الخارجية المؤثرة على الشركة، مثل العوامل الاقتصادية والتكنولوجية والاجتماعية والسياسية.
  • وضع الرؤية والرسالة: يتضمن تحديد الرؤية المستقبلية للشركة وتحديد القيم والرسالة التي تحملها.
  • • تحديد الأهداف: يتضمن تحديد الأهداف الرئيسية التي ترغب الشركة في تحقيقها.
  • وضع الاستراتيجيات والخطط: يتضمن تطوير استراتيجيات لتحقيق الأهداف ووضع خطط تفصيلية لتنفيذ تلك الاستراتيجيات.

ما هي خدمة تقييم الاداء والجودة ؟

هي عملية تحديد الأهداف ووضع الاستراتيجيات والخطط لتحقيق تلك الأهداف. تهدف هذه الخدمة إلى تحديد الاتجاه الطويل الأجل للمؤسسة وتحقيق التفوق التنافسي في سوقها.

فوائد خدمة تقييم الأداء والجودة

  • تحقيق التفوق التنافسي: يساعد في تحديد الاستراتيجيات التي تساعد الشركة على تحقيق التفوق التنافسي في سوقها والتفوق على المنافسين.
  • تحسين اتخاذ القرار: يوفر تحليلًا شاملاً للبيانات والمعلومات لمساعدة الشركة في اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة وقائمة على أسس قوية.
  • توجيه الشركة: يساعد في تحديد الاتجاه الطويل الأجل وتوجيه الشركة نحو تحقيق رؤيتها وأهدافها.
  • تحسين استخدام الموارد: يساعد في تحسين استخدام الموارد المتاحة للشركة، بما في ذلك الموارد المالية والبشرية والتكنولوجية.

 

(( يقوم فريق رواد لتطويرالاعمال بتقديم خدمة التحول الرقمي ، مع فريقنا المتخصص في التحول الرقمي، سنقوم بتقييم حالتك الحالية وتطوير استراتيجية مخصصة لتحقيق أهدافك. سنعمل على تحديث البنية التحتية التقنية وتبني التكنولوجيا الحديثة التي تناسب احتياجاتك))

مكونات خدمة التحول الرقمي

  • تقييم الحالة الحالية: يتضمن تقييم البنية التحتية التقنية الحالية والعمليات والثقافة التنظيمية لتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين والفرص التي يمكن استغلالها.
  • استراتيجية التحول الرقمي: يتضمن وضع خطة شاملة للتحول الرقمي، مع تحديد الأهداف والمراحل والتكتيكات اللازمة لتنفيذها.
  • تطوير البنية التحتية التقنية: يشمل تبني التكنولوجيا الحديثة وتحديث الأنظمة والتطبيقات والبنية التحتية التقنية اللازمة لتحقيق التحول الرقمي.
  • تغيير الثقافة التنظيمية: يتضمن تغيير ثقافة المؤسسة وإدخال تحسينات في العمليات وتعزيز التعاون والتحول إلى ثقافة تعتمد على الابتكار والتكنولوجيا.

ما هي خدمة التحول الرقمي ؟

خدمة التحول الرقمي تهدف إلى تحويل العمليات التقليدية والأنظمة في الشركات إلى نماذج رقمية متطورة. تشمل هذه الخدمة تبني التكنولوجيا الحديثة، وتحسين العمليات، وتطوير استراتيجيات رقمية، وتغيير ثقافة المؤسسة لتكون متجاوبة مع التحول التكنولوجي.

فوائد خدمة التحول الرقمي

  • زيادة الكفاءة وتحسين العمليات: يساهم التحول الرقمي في تحسين الكفاءة العملية وتبسيط العمليات، مما يؤدي إلى توفير الوقت والموارد وتقليل الأخطاء وزيادة الإنتاجية.
  • تحسين التجربة العملاء: يمكن أن يؤدي التحول الرقمي إلى تحسين تجربة العملاء من خلال توفير قنوات تواصل رقمية سهلة ومرنة وتقديم خدمات مبتكرة ومخصصة.
  • رشد الأعمال والابتكار: يساعد التحول الرقمي في خلق فرص جديدة للأعمال والابتكار، سواء من خلال تطوير منتجات وخدمات رقمية جديدة أو استغلال تحليلات البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية صحيحة .
  • المنافسة في السوق: يمنح التحول الرقمي الشركات ميزة تنافسية في السوق، حيث يتيح لها الاستفادة من التكنلوجيا المتطورة

 

((هل ترغب في تطوير قدرات موظفيك وتعزيز ثقتهم ومنحهم المهارات اللازمة للنجاح؟ اكتشف خدماتنا المتميزة في مجال التدريب والتطوير من خلال شركة رواد لتطوير الأعمال. ))

مكونات خدمة التدريب والتطوير

  1. تحليل الاحتياجات: يتم تقييم احتياجات المؤسسة وتحديد المجالات التي تحتاج إلى التدريب والتطوير.
  2. تصميم البرامج: يتم تصميم برامج تدريبية وتطويرية ملائمة وفقًا لاحتياجات المؤسسة وأهدافها.
  3. تنفيذ التدريب: يتم تنفيذ البرامج التدريبية والتطويرية من خلال ورش العمل والدورات التدريبية والمحاضرات والاستشارات الفردية.
  4. تقييم الأثر: يتم تقييم فعالية البرامج وقياس النتائج والأثر الذي تحققه على الموظفين والمؤسسة بشكل عام.
  5. متابعة وتقييم: يتم متابعة تنفيذ الخطط وتقييم النتائج وإجراء التحسينات اللازمة لضمان استمرارية التحسين والنمو.

ما هي خدمة التدريب والتطوير ؟

خدمة التدريب والتطوير واحدة من الخدمات المهمة التي تقدمها شركة رواد لتطوير الأعمال للشركات والمؤسسات لتعزيز أداء الموظفين وتحسين العمليات التشغيلية في المنظمة. تهدف هذه الخدمة إلى تحسين المهارات والمعرفة والأداء العام للفريق وتطوير استراتيجيات وأدوات جديدة لتحقيق النجاح في العمل.

مع رواد ، ستحصل على :

  1. برامج تدريب مخصصة: سنقوم بتحليل احتياجاتك وتصميم برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات فريقك ومؤسستك.
  2. مدربون متخصصون: ستتعامل مع فريق من المدربين ذوي الخبرة الذين سيقدمون التدريب بطرق تفاعلية ومبتكرة، مما يضمن تجربة تعليمية فعالة وممتعة.
  3. تقنيات تعليمية متقدمة: نستخدم أحدث التقنيات في عملية التدريب لضمان تفاعل ومشاركة فعالة من قبل المتدربين وتحقيق أقصى استفادة من البرامج التدريبية.
  4. تقييم ومتابعة: سنقوم بتقييم أداء المتدربين ومتابعتهم لضمان تحقيق النتائج المرجوة وتحقيق التطور المستدام في المهارات والأداء.

فوائد خدمة التدريب والتطوير

  1. تعزيز المعرفة والمهارات: تساعد في تحسين المعرفة وتطوير المهارات الفردية للموظفين، مما يساعدهم على أداء أعمالهم بفعالية أكبر وتحقيق النجاح في مساراتهم المهنية.
  2. تعزيز الإنتاجية والكفاءة : من خلال تنمية مهارات الموظفين وتحسين أدائهم، يمكن للمؤسسات تعزيز الإنتاجية والكفاءة في العمل وتحقيق نتائج أفضل.
  3. تعزيز رضا الموظفين : يشعر الموظفون بالقيمة والاهتمام عندما يتلقون فرص التدريب والتطوير، مما يؤدي إلى زيادة رضاهم ورغبتهللعمل والاستمرارية في المؤسسة.
  4. تعزيز الابتكار والتغيير : تساهم خدمة استشارات التدريب والتطوير في تعزيز الابتكار وتحفيز الموظفين على اقتراح أفكار جديدة وتنفيذ تغييرات إيجابية في المؤسسة.
  5. تعزيز رضا العملاء : من خلال تحسين أداء الموظفين وتطوير مهاراتهم، يتم تقديم خدمات عالية الجودة للعملاء، مما يعزز رضاهم وولاءهم للمؤسسة.

استثمر في أهم مواردك، فريقك. اتصل بنا اليوم لمعرفة المزيد حول خدماتنا في مجال التدريب والتطوير وكيف يمكننا مساعدتك في تحقيق النجاح والنمو المستدام لمؤسستك.

الأسئلة الشائعة

1. ما هي الاستشارات الإدارية؟

• الاستشارات الإدارية هي خدمة تقدم المشورة والخبرة لتحسين كفاءة وأداء إدارة الأعمال. تشمل مجالات مثل تحسين العمليات، استراتيجيات الإدارة، وتطوير الأعمال.

2. كيف يمكن للاستشارات الإدارية أن تفيد شركتي؟

• توفر الاستشارات الإدارية رؤى وحلول لتحديات الأعمال، تساعد في زيادة الكفاءة، تحسين الإنتاجية، وتعزيز النمو الاستراتيجي للشركة.

3. ما هي أنواع الاستشارات الإدارية التي تقدمونها؟

• نقدم مجموعة واسعة من الخدمات بما في ذلك تخطيط الأعمال، تطوير الاستراتيجيات، تحسين العمليات، إدارة التغيير، وتحليل الأداء.

4. كيف تتم عملية الاستشارة؟

• تبدأ عملية الاستشارة بتقييم شامل لاحتياجات الشركة، يليه تطوير خطة مخصصة تشمل التوصيات وخطوات التنفيذ.

5. هل الاستشارات الإدارية مناسبة لجميع أحجام الشركات؟

• نعم، نقدم خدمات استشارية مصممة لتلبية احتياجات الشركات من جميع الأحجام، من المشاريع المنزلية و الشركات الناشئة إلى المؤسسات المتوسطة.

6. كم من الوقت يستغرق تنفيذ مشروع استشاري؟

• مدة المشروع تعتمد على نطاق وتعقيد الخدمات المطلوبة. يمكن أن تتراوح من بضعة أسابيع لمشاريع صغيرة إلى عدة أشهر لمشاريع أكبر.

7. كيف تضمنون سرية المعلومات؟

• نلتزم بأعلى معايير السرية ونضمن حماية جميع البيانات والمعلومات الخاصة بعملائنا.

8. ما هي تكلفة الاستشارات الإدارية؟

• تكلفة الاستشارات تختلف حسب نطاق المشروع والخدمات المطلوبة. نقدم تقديرات مخصصة بناءً على احتياجات كل عميل.

احصل الآن على استشارتك المجانية

رواد معك حتى نجاح مشروعك

اطلب الآن

نحن هنا لمساعدتك

م.عبد المنعم مقبول

إدارة الوسائط المتعددة | مستشار

أ.راجي بيريس

إدارة التحول الرقمي | مستشار

أ.طيب الملك

إدارة المشاريع والأعمال | مستشار

انتقل إلى أعلى