لقد التحقت بجامعة ميشيغان وعشت رحلة الأفعوانية في عهد جيم هاربوغ في آن أربور، التي انتهت مؤخراً به عودته إلى الدوري الوطني للقوافل الأمريكية بعد فوزه بالبطولة الوطنية في ميشيغان. ولكن، هناك العديد من الدروس التي يمكن لرواد الأعمال التعلم منها من تجربة هاربوغ في قيادة فريق الكرة الأمريكية في ميشيغان. يلخص هذا المقال أفضل تلك الدروس القيادية التي يمكن تطبيقها في الأعمال التجارية.

لمحة سريعة

كان برنامج كرة القدم في ميشيغان هو الأكثر فوزاً في تاريخ كرة القدم الكلية، بتقاليد غنية بالتميز وقاعدة معجبين متعصبين لا يتوقعون شيئاً أقل من الفوز بالبطولات في كل عام. ولكن، عندما تقاعد المدرب لويد كار بعد موسم 2007، لم يتوقع أحد أنه سيتبعه فترات تدريبية متواضعة لريتش رودريجيز وبرادي هوك بين 2008 و2014. هذا جعل مشجعي ميشيغان يتوقون أكثر لاستعادة طرقهم في الفوز بالبطولات. ومن الأفضل لإصلاح هذا الوضع من جيم هاربوغ، الذي كان لاعباً محبوباً في بو شيمباكلر وعملاقاً سابقاً في ميشيغان، والذي حقق نجاحاً كبيراً في جميع أنحاء العالم (مثل سان دييغو، ستانفورد، سان فرانسيسكو 49’ers). وافق جيم هاربوغ على تولي مقاليد كرة القدم في ميشيغان بداية من موسم 2015 لـ “انقاذ” جامعته الأم وإعادتها إلى عظمتها.

كانت السنوات الخمس الأولى من عهد هاربوغ كمدرب رئيسي في ميشيغان “متوسطة” بناءً على أهداف ميشيغان. فاز بما يتراوح بين 8-10 مباريات في كل من تلك السنوات. ولكن هذا يعني أن هناك 3-5 خسائر في تلك السنوات، والخسائر كانت عادةً في المرحلة الكبرى، وخسر إلى الفرق المرتبة، في مباريات الأكواب أو إلى منافسه ميشيغان العنيد أوهايو ستايت. كانت الجماهير في حالة هستيريا بعد موسم 2000 (سنة كوفيد)، عندما ذهب الفريق 2-4 وكان الناس يطالبون بإقالة هاربوغ. ولكن، قفز المدير الرياضي خلف هاربوغ، أعادوا توزيع عقده في ظل أدائه السيء، أعاد هاربوغ صياغة البرنامج، ومن ثم حدثت المعجزة. في السنوات الثلاث التالية، كانت النتيجة 40-3 في ميشيغان، هزموا المنافس الشرس أوهايو ستايت في كل من تلك السنوات، وفازوا بثلاث بطولات متتالية في Big Ten وختموا ذلك في 2023 بموسم 15-0 وفوز بالبطولة الوطنية على المنصة الكبرى. أصبحت ميشيغان برنامجاً متميزاً في النهاية، وكانت الجماهير في قمة السعادة. بعد الموسم، قرر هاربوغ متابعة حلمه بالفوز بسوبر بول، وعاد إلى الدوري الوطني للقواعد الأمريكية

دروس فعالة في القيادة

الاستراتيجية مهمة

عندما بدأ هاربوغ، تم إقناعه بتجربة هجوم من نوع “الانتشار” أكثر، مع السرعة في الفراغ، والذي كان يتم توظيفه في الفرق الأفضل في ذلك الوقت. ولكن، مع جميع الأجسام الكبيرة في Big Ten، كانوا ببساطة لا يفوزون بالمعركة في الخنادق على الخطوط الهجومية والدفاعية. لم يكن حتى يعود هاربوغ إلى أسلوبه المجرب والحقيقي في لعب القدم الصعبة، كان بدءاً حقيقياً في النجاح. قد لا يكون هذا استراتيجية مشهورة، مع نمط اللعب البطيء الذي ينتج عنه “ثلاثة أمتار وسحابة من الغبار”، ولكنها كانت استراتيجية كان هاربوغ يعرفها جيداً ونجح معها في الماضي. لذا، دفع بكل رهاناته، تضاعف على تلك الاستراتيجية، وبدأت التحقق الفوز. لذلك، مثل أي شيء آخر، قم بما تعرفه وتعتقد أنه الأفضل، بغض النظر عن أي “ضجيج” يمكن أن يشير إلى العكس.

فريق الإدارة الخاص بك مهم جداً

دور هاربوغ بالعديد من المدربين المساعدين خلال فترة وجوده. لم يكن حتى استفاد من الخطط الدفاعية المستخدمة في الدوري الوطني للقوافل الأمريكية، من قبل أخيه الأكبر جون هاربوغ في بالتيمور رافينز، أن بدأت الأمور في الحدوث بالنسبة لميشيغان. استأجر هاربوغ اثنين من المنسقين الدفاعيين من رافينز، مايك ماكدونالد وجيسي مينتر، وساعد هؤلاء الرجلين في تحويل دفاع ميشيغان إلى الدفاع الأول في كل كرة القدم الكلية، في عدة سنوات. ويضاف إلى ذلك أستاذ القوة واللياقة البدنية في العالم، والمدربين التغذويين، لأن هاربوغ كان يعرف أن تلك المناطق كانت مهمة للنجاح مثل تعلم برامج اللعب. لذا فستحيط بنفسك بأفضل الناس الممكن.

موظفيك (اللاعبين) يهمون حقاً – أكسب المعركة التوظيف

عندما بدأ هاربوغ، فعل كل ما في وسعه للتفوق على المجندين ودفع القوانين في نظام NCAA. أعد معسكرات لكرة القدم في البعد في الولايات التي كانت تعتبر حوضاً للتجنيد، بالمنطق إذا لم يأتوا لزيارة ميشيغان، فسنحضر ميشيغان إليهم (وهذا أزعج برامج الكرة الأمريكية المتنافسة في تلك الولايات). سيأخذ فريقه في رحلات تكوين فريق دولية كبيرة (لإعطاء اللاعبين تجربة أكثر من لعب كرة القدم في ميشيغان). كان يكون عشاء واقامة ليلية في منازل المجندين، لاظهار لهؤلاء العائلات مدى أهمية ذاك المجند له. أطلق فيلم وثائقي عن فريق كرة القدم في ميشيغان على أمازون برايم، لتحقيق تعرض إعلامي أكبر على مستوى البلاد، مع “الالقاء الداخلي” على كيفية ادارة الأعمال في آن أربور. ربما حصل على العديد من النظرات الغريبة طوال الطريق، ولكن كان هناك بالتأكيد طريقة للجنون.

موظفيك (اللاعبين) يهمون حقاً – تجنيد الشخص المناسب

كان من المهم بشكل متساوي تجنيد النوع الصحيح من اللاعب. تم انتقاد هاربوغ لعدم تجنيده للاعبين كفؤاً في التصنيف. ولكن بالنسبة له، كانت الشخصية التي كان يجندها أكثر أهمية، على علم أنه سيتمكن من “تدريب” لاعب بثلاث أو أربع نجوم، إلى لاعب “خمس نجوم” يقبل تجنيده في الدوري الوطني لـ القوافل الأمريكية. كان يريد الرجال الذين كانوا غير مقدروين، كان لديهم رقاقة على كتفهم، كان لديهم الكثير من العوازل التي تغلبوا عليها. أراد هذه الدافع والعقلية، حيث لا يمكن تعليم ذلك. لذا، عندما تصبح الأمور صعبة، كان لديه فريق مهماص وراسخ يقوم بذلك، مدفوع لنجاح بغض النظر عن التحديات التي تقدم لها. كما عمل ذلك، وكما هو واضح من بطولة الهذا العام لكأس الورد، عندما هزم لاعبو ميشيغان الاثنان من اللاعبين كفءاً في التصنيف لاعبو ألاباما 18 من اللاعبين كفؤاً في التصنيف. لذا، تأكد من أن التوظيف يتوافق مع ثقافتك المرغوبة، حيث لا يمكنك تحمل وجود أي “تفاحة ساقطة” في السلة.

ثقافة فريقك مهمة بالفعل

لقد شاهدت أكثر من 40 سنة من كرة القدم في ميشيغان، ولم أشاهد قط ثقافة “فريق أول” مثل فريق العام هذا. كان لديهم كلهم الهدف الوحيد في الفوز بالبطولة الوطنية (بعد أن اقتربوا كثيراً في السنتين السابقتين)، على علم أنهم كانوا بحاجة جميعاً للقيام بدورهم في الميدان وفي غرفة الأوزان، كانوا يحبون بعضهم البعض حقاً ويستوحون من بعضهم البعض، وكانوا جميعاً “غير أنانيين”. ضحى اللاعب المحترف، كديرتباك ج.ج. مكارثي بالإحصائيات الانفرادية، إذا اعتقد المدربون أن لعب ميشيغان ذو الشعبية الكبيرة سيفوز بالمباراة. كان لاعب الجري الرديف دونوفان ادواردز سعيداً باللعب في الخط الثاني وراء بليك كوروم، إذا اعتقد المدربون أن ذلك سيساعدهم على الفوز بالمباراة. الثقافة هي واحدة من أصعب الأشياء لبناءها، وبنى هاربوغ ببراعة الثقافة. فانت بحاجة للقيام بهذا أيضًا.

الصبر فضيلة

كان بالغ السهولة بالنسبة للمدير الرياضي، وارد مانويل، لقطع العلاقات مع هاربوغ بعد موسمهم الكارثي في 2020. ولكن، كان مانويل يؤمن بهاربوغ، وكان مستعداً لإعطاءه فرصة أخرى. قصد الفوز بالبطولة الوطنية قد يكون قد استغرق 9 مواسم بدلاً 5 مواسم، ولكن هاربوغ نجح في النهاية في تحقيق الهدف من استعادة ميشيغان إلى عظمتها. لذا، عند اتخاذ قرارات التوظيف والإقالة الخاصة بك، تأكد من عدم التخلص من ” الطفل مع الماء”.

أحيانًا تحتاج إلى تناول “فطيرة الذل”

يتيع أن هاربوغ كان محبطاً بأدائه في 2020. تم توظيفه لاستعادة العلامة التجارية ميشيغان كواحدة من النخب. وكان يريد ذلك أكثر من أي شخص آخر. ولكن، كان هاربوغ على استعداد للقيام بالتضحيات الشاقة. قطع راتبه المرتفع تلقائياً إلى النصف، وجعلها أكثر من هيكل الدفع مقابل الأداء، حيث كلما كان الأداء أفضل، كان يتقاضى أجراً أعلى. وجهز المزيد من ميزانية راتب الفريق، إلى مدربيه المساعدين لزيادة مكافآتهم لعملهم الشاق. وخلال وقت كوفيد، أخذ بعض الأموال الش