Author name: Khaled Al-Adba

التحديات الشائعة التي تواجه توسع الشركات نشر المستثمر ورائد الأعمال Scot Wingo مؤخرًا على LinkedIn مدي صعوبة توسيع الأعمال. وقد اشار إلى البيانات المستقاة من كتاب لـ Verne Harnish ، مؤسس منظمة رواد الأعمال ، بعنوان “Scaling Up: How a Few Companies Make It . . . and Why the Rest Don’t”. وتقول الرسوم البيانية التي تم التوصل إليها إنه من بين 28,000,000 شركة في الولايات المتحدة، فقط 0.061٪ يتجاوز إجمالي الإيرادات لديهم 50 مليون دولار. و96٪ من جميع الشركات، لا تتجاوز أبداً 1 مليون دولار في الإيرادات. لماذا من الصعب التوسع؟ عدد قليل جدا من رواد الأعمال المتعلمين جيدا. قائمة US News & World Report لأفضل البرامج الجامعية في ريادة الأعمال تضم فقط 39 جامعة. في الولايات المتحدة الأمريكية، حيث يوجد 333.3 مليون شخص، يتواجد فقط 0.18٪ من العمال الذين يعرفون بوضوح ما يواجهونه في عالم ريادة الأعمال، قبل القفز إلى هذا المجال. لا تقوم بواجبك المنزلي قبل البدء. العديد من الشركات التي تنطلق، تفعل ذلك دون بناء خطة عمل صحيحة، بما في ذلك القيام بواجباتهم المنزلية بشأن صناعتهم والمنافسة، وتحديد فرص المبيعات والتسويق المتاحة، وضمان وجود منتج جيد يناسب السوق. ليس لديك المهارات المناسبة المطلوبة. يجب أن تكون صادقًا مع نفسك. هل أنت الشخص المناسب لإطلاق هذه الشركة وتنفيذ خطة الأعمال؟ هل لديك المهارات المناسبة المطلوبة لإدارة الاستراتيجيات والتمويل؟ لا تتطور وفقًا لاحتياجات الأعمال التي تتغير مع التوسع. توضح الرسوم البيانية أعلاه أربع “أودية الموت”. وهذه هي النقاط التي يتوقف فيها معظم الشركات عن نموها. الأسباب قد تعود لعدم وجود الشخص الصحيح بالمهارات المطلوبة للمرحلة التالية من نمو الشركة. إنهم ينفدون من المال. بعض الشركات الناشئة تنفد أموالها بسبب أشياء خارجة عن سيطرتهم، مثل انهيار الاقتصاد أو الأسواق المالية. وتنفد الشركات الأخرى من المال، ببساطة لأنها لم تخصص ميزانية كافية لاحتياجاتها الكاملة. عندما تصبح الأمور صعبة، يتخلى الضعفاء. الشركات الناشئة مليئة بالإخفاقات والتحديات. لماذا يتخذ المستثمرون هذا القدر من المخاطر؟ مع هذا المستوى المنخفض من النجاح في توسيع الأعمال، لماذا يستثمر رأس المال الرابح حتى في هذه المرحلة؟ أولا وقبل كل شيء، المستثمرون المحترفين هم بالضبط ذلك . . . محترفون! لقد قدموا ذلك لكسب العيش لعقود واستمعوا الى الاف رواد الأعمال يشرحون أعمالهم ويعرفون ما يلزم للنجاح. ثانيًا، يستخدمون استراتيجية التنويع: من أي صندوق واحد يقومون بـ 25-30 استثمارا. يعرفون أن 90٪ منها ستعوض التكاليف أو تخسر المال. ولكن كما يعرفون أيضاً أن 2-3 منها ستنجح في تحقيق مكاسب كبيرة تحقق عائدًا هائلاً للصندوق بأكمله. وأخيرا، فإن أفضل المستثمرين يعرفون كيفية تجاوز النظام. دعنا نفترض أنهم يستثمرون في شركات برامج التسويق. الجيد منهم يملك علاقات مع مديري التسويق في العديد من الشركات، الذين يمكنهم مساعدتهم في مراجعة تفاصيل فكرة الشركة الناشئة ويصبحون العملاء الأوليين لهذه الشركات الناشئة. هل يجب عليك كرواد الأعمال تحمل هذا القدر من المخاطر؟ بعد قراءة هذا المقال، هل تعتقد أن لديك ما يلزم لتكون واحدًا من 0.061٪ الذين يمكن أن يكسروا الحاجز لتحقيق أكثر من 50 مليون دولار في الإيرادات، وهو الأمر الذي سيكون المستثمرون في انتظاره؟ هل لديك فكرة جيدة ومبحوثة بشكل جيد؟ هل لديك الفريق المناسب في المكان؟ هل لديك رأس المال المنظم للنجاح، سواءً في أوقات الرخاء أو في الأوقات الصعبة، مع الاحتفاظ بما يكفي من المرونة لحالات الطوارئ غير المتوقعة، والتي ستكون كثيرة؟ يجب أن تكون صادقًا مع نفسك قبل رمي النرد ووضع توفيرات حياتك على المحك. خصوصًا، ولن تمتلك الترف الذي يتمتع به المستثمرون الرئيسيون بناءً على استراتيجية التنويع، وكل البيض في سلة واحدة. استعد لرحلة مثيرة، وأعد نفسك للأسوأ وأتمنى الأفضل.

مقابلة مع أيه أس بي ان تركز على إبقاء الأعمال بسيطة تم مؤخرًا مقابلتي من قبل ASBN، وهي شبكة “تلفزيونية” عبر الإنترنت تخدم المجتمع الصغير للأعمال، حيث تم مناقشة كيف يحتاج رواد الأعمال إلى اتباع طريقة K.I.S.S (Keep It Simple Stupid) عند النهج في أعمالهم. كما ستتعلم، إذا اراد رواد الأعمال زيادة فرصة النجاح، البقاء متركز الى حد ديني على شيء واحد، أكثر فعالية من المطاردة لعدة اتجاهات “نكهة الشهر” في ثقب الأرنب. أعتقد أن هذا الفيديو كان رائعًا، وأردت أن أشاركه معكم جميعًا للتأكد من أنكم تبسطون وتضعون استراتيجيات وعمليات في جميع أنحاء مؤسستكم. الفيديو لا يمنحني مشغل الفيديو المضمن خيارًا لتغيير حجم هذا الفيديو. ولكن، إذا أردتم رؤية نسخة أكبر، فببساطة انقروا على زر توسيع الحجم في المشغل أعلاه. وجه خالص الشكر إلى فريق ASBN على استضافتي في العرض. أتطلع إلى مقابلتنا المقبلة معًا.

أهمية الـ100 يوم الأولى في التوظيف والتدريب ربما سمعت عن أهمية خطوات العمل خلال “الـ100 يوم الأولى” بعد تولي رئيس جديد للسلطة أو بعد البدء في دمج شركتين بعد عملية دمج ضخمة، ولكن غالبًا ما لم يسبق لك أن سمعت عن تطبيق هذه المفاهيم على جهود التوظيف والتدريب لكل عضو جديد في فريق العمل. في العديد من الزواجات، يتواعد الأزواج لسنوات قبل الزواج. بينما في التوظيف، يمكن لشخص أن ينضم إلى منظمتك بعد عدة ساعات فقط من المقابلات، مما يعني أنك تعيش وتعمل معًا منذ بداية توظيفهم. هذه “الـ100 يوم الأولى” ستحدد ما إذا كان هذا الاتحاد سينجح أم لا، وكيفية تعاملك مع هذه الأشهر القليلة الأولى مهم جدا. قراءة المزيد لقراءة المزيد من هذا الموضوع الذي تم تأليفه بواسطتي هذا الأسبوع، يرجى زيارة موقع Entrepreneur. متابعة النشرات المستقبلية بالنسبة للمشاركات المستقبلية، يرجى متابعتي على تويتر.

التعامل مع الأداء الضعيف للموظفين طويلي الخدمة كان على أحد العملاء التعامل مع مشكلة لم يواجهها من قبل – كان عليهم التخلي عن موظف كان في الشركة لأكثر من 5 سنوات. بمجرد أن يبقى الموظف مع الشركة لهذه المدة، فيصبح جزءًا من “العائلة”، وهو ما يعادل التخلي عن “أخٍ أو أخت”. وعادةً، يكون الموظفون الذين يصلون إلى 5 سنوات من الخدمة يكونون قد أدوا أعمالهم بشكل صحيح خلال فترة الخدمة الطويلة، وإلا لما كانوا قد استمروا لهذه المدة. ولكن، الأمور قد تتغير. بعض الخلفية لأغراض هذا المقال، دعنا نقول أن اسم الموظف هنا هو جيمس. كان جيمس جزءًا من فريق المبيعات. بدأ ببطء في السنة الأولى، ولكنه اكتسب قوة بسرعة مع التدريب والجهد في السنة الثانية. أصبح بائعًا عالي الأداء لعدة سنوات متتالية. كان جيمس يحب وظيفته والشركة، وكانت الشركة وزملاؤه يحبونه في المقابل. لكن شيئًا ما حدث في السنة الخامسة؛ نصف مستويات مبيعاته مقارنةً بالسنوات السابقة وهناك ارتفاع كبير في عدد العملاء الذين أصبحوا غاضبين جداً من جيمس بسبب عدم الاستجابة والأخطاء في مشاريعهم. لذا، لم تقل الإيرادات فحسب، بل ارتفعت الشكاوى من العملاء والإصلاحات المطلوبة، مما يعني أنه كان على الفريق بأسره التدخل وملء الفراغ. بعد سنة من الأداء الضعيف، والأخطاء المتكررة من جيمس، وصلت الشركة أخيرًا إلى نقطة الانهيار وأنهت ارتباطها بجيمس. الموظفون يمكن أن يتغيرون الموظفون الأداء الجيد يمكن أن يتدهور، كما في هذا المثال. كما أن الموظفين ذوي الأداء الضعيف قد يصبحون جيدين. الأشخاص هم بشر، والأمور تحدث في حياتهم اليومية. قد تتراجع صحتهم؟ أو ربما يصبح الأطفال عبئاً أكبر؟ أو ربما يعتنون بالوالدين المرضى؟ لذا، رغم أنك لديك موظف ذو أداء جيد، فقد لا يستمرون في ذلك، وتحتاج إلى إعادة تقييم أدائهم، وكأن العقارب تعود إلى الصفر في كل ربع. فصل الأصدقاء صعب، ولكن في بعض الأحيان ليس لديك خيار في هذه القصة، كان جيمس ضمن نسيج الشركة، وكان محبوبًا من الجميع. لقد تسببت محبتهم في تأجيل القرار بالتعامل مع أخطائه، مقارنة بموظف جديد ليس له تاريخ مع الشركة. الموظفون الأداء السيئ غير المعاقبين يصبحون أكثر جرأة إذا وضعت حدًا وعبر الموظف عنه، فعليك الالتزام بكلمتك واتخاذ الإجراءات. في هذه الحالة، تم تحديد الحد، وعبر جيمس عنه في ثلاث مناسبات منفصلة، ولكنه استمر في الحفاظ على وظيفته. أبداً لا تفقد “مصداقيتك” مع بقية فريقك كلما تركت “تفاحة فاسدة” مع الشركة، كلما ازدادت الخطورة أن يفسد هذا الموظف “كل الحقل” ويجعل الجميع يبحثون عن الباب. يريد الموظفون العمل في بيئات عمل معقولة، والقيام بعمل إضافي لإطفاء نيران موظفين آخرين ليس موقفًا مرغوبًا لأي شخص. الأثر الاقتصادي للإبقاء على موظف “فاسد” في حالة جيمس، انخفضت مبيعاته إلى نصف بقية فريق المبيعات. كان هذا بمثابة حوالي 500 ألف دولار في الإيرادات و 50 ألف دولار في أرباح الشركة سنوياً. ليست هذه مبلغًا غير مهم أن يمكن لموظف المبيعات البديل الاحتفاظ به. الخواطر الختامية لذلك، نأمل ألا يتحول أي من المحققين الأداء العالي في الأجل الطويل إلى موظفين ذوي أداء ضعيف في أعمالكم، لأن هذا نادر ما يحدث. ولكن إذا فعلوا، فلا تكرر الأخطاء التي ارتكبها العميل في هذه الدراسة الحالية. تصرف بسرعة، واجراء التخفيضات الصعبة خلال ثلاثة أشهر من عدم حل السلوك السيئ. وتصرف بإنصاف، معاملة الموظف طويل الأمد باحترام (على سبيل المثال، قدم تعويضًا كبيرًا للخدمة الطويلة مع الشركة). ليس من السهل أبدًا تقليص عدد الموظفين، خاصة الذين طال أمدهم وتجمعوا كأصدقاء وعائلة للشركة. لكن، في بعض الأحيان، قد لا يكون لديك خيار.

هل تساعد الخصومات الكبيرة خلال فترات الأعياد على تحقيق مبيعات أعلى؟ لماذا تحمل الأعياد الخصومات الكبيرة؟ ماذا يحدث في يوم الذكرى ، الرابع من يوليو، يوم العمال، وموسم عيد الميلاد؟ تظهر كافة الخصومات الكبيرة وتتحول الأسواق إلى مراكز جذب للمتسوقين الذين يرغبون في توفير النقود، خاصة على السلع الكبيرة مثل السيارات والمراتب. وتقدم الشركات أفضل الأسعار خلال فترات الأعياد، محاولة الحصول على أكبر حصة في السوق ضد منافسيها. ولكن السؤال هو: لماذا؟ نعم، أنت تحقق مزيدًا من الإيرادات، حيث تمثل الأعياد أغلب الأحيان 30٪ من مجموع حجم الإيرادات السنوية. ولكن إذا كنت تتخلى عن جزء كبير من أرباحك النهائية من خلال تخفيض الأسعار، لماذا تلعب هذه اللعبة؟ سنتعمق في هذه المقالة للكشف عما إذا كنت يجب أن تقدم خصومات كبيرة على منتجاتك، خلال موسم الأعياد أو عمومًا. تابعوا بقية هذا الموضوع، الذي نشرته كمؤلف ضيف هذا الأسبوع، على: “رابط المقالة”.

المدير العام لمكتب الاستثمار في UBS يشيد بتوسع قطر في إنتاج الغاز الطبيعي المسال تحدث ثيميس ثيميستوكليوس، رئيس مكتب الاستثمار في UBS لمنطقة EMEA، عن القدرات المتزايدة لدولة قطر في إنتاج الغاز الطبيعي المسال وكيف تسهم في تعزيز استقرار الاقتصاد القطري، خاصة وأنها تعتبر من أكبر دول التصدير للغاز الطبيعي في العالم، وقدمت خمسة إمداداتها في عام 2021. الفوائد الاقتصادية والمنتدى الاقتصادي لقطر أعلن ثيمستوكليوس أن الاقتصاد القطري استفاد من العائدات المالية التي تم تأمينها بواسطة عقود بيع الغاز الطبيعي المسال طويلة الأمد بعيداً عن تقلبات الأسعار في الأسواق العالمية. أشار إلى أهمية منتدى قطر الاقتصادي الذي يناقش عدداً من القضايا الاقتصادية والتجارية العالمية الحالية والمتعلقة بالاستثمارات، وكذلك توفير منصة للحوار بين القادة، وصناع القرار، والخبراء والأطراف الدولية لتبادل وجهات النظر والتجارب. أزمة البنوك وتوقعات الاقتصاد الأمريكي فيما يتعلق بأزمة البنوك، قال ثيمستوكليوس أن فشل ثلاث بنوك إقليمية وتدخل FDIC لضمان عدم خسارة الودائع لم يؤد إلى استعادة الثقة بشكل كامل لعدة أسباب أبرزها أن معدل فشل البنوك الأمريكية كان سبعة في السنة منذ 2013. وأشار إلى أنه يتوقع استمرار الآثار السلبية للأزمة لبعض الوقت بالنظر إلى الضغط على البنوك الإقليمية، لكنه قال إن القطاع المصرفي لديه الكفاءة التنظيمية والسيولة الكافية للتعامل مع الوضع. وأضاف أنه في حال عدم التوصل إلى اتفاق بشأن السقف الديني في الولايات المتحدة، قد يؤدي ذلك إلى جعل وزارة الخزانة الأمريكية تستخدم العائدات الضريبية لضمان القيام بالدفعات الفائدة في الوقت المناسب. وفي حالة عدم التوصل إلى اتفاق، قال إنه يتوقع أن ينخفض مؤشر S&P 500 بنسبة 10 في المئة بسرعة، في حين يمكن أن تشهد الأصول الأخرى مثل الذهب والين الياباني ارتفاعاً.

رياديو الأعمال في دول مجلس التعاون الخليجي يشيدون بنمو الشركات الناشئة في المنطقة وأشاد رواد الأعمال في الخليج بالتحولات الجذرية التي تحدث في الأسواق المحلية، والتطور الهائل الذي حققته الشركات الناشئة والشركات من الحجم المتوسط ​​في فترة قصيرة من الزمن، من حيث ريادة الأعمال، ومواكبة الثورة التكنولوجية، والتوائم مع مفهوم الرقمنة. وكانوا يتحدثون في نقاش بعنوان “رواد الأعمال في دول الخليج: وحيد القرن من الشرق الأوسط” في اليوم الثالث والأخير من منتدى قطر الاقتصادي. ودعوا إلى توسيع المبادرات لتطوير المهارات الريادية، بما في ذلك حاضنات الأعمال والمسرعات، وتسهيلات التمويل، بهدف تمكين أصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة من التوسع محليًا وفي الخليج، والدخول في أسواق جديدة. الطموح لتعزيز بيئة الأعمال والنشاط الريادي في الخليج أكدوا على أهمية السعي لتحسين بيئة الأعمال وتزويد الأجيال الشابة بمهاراتهم الريادية، من خلال تقديم مجموعة متكاملة من البرامج والفرص التي تسمح لهم بدخول المجال وتأهلهم لبدء إنشاء مشاريعهم ومن ثم المساهمة في تطوير القطاع دعم التنويع وتعزيز التنافسية للاقتصادات الوطنية والخليجية. قال الشريك المؤسس لـ Raed Ventures عمر المجدوعي إن الشركات الناشئة في الخليج كانت تشهد نموا غير سابق له منذ عام 2014. وأضاف أن الاستثمار في المواهب والمهارات المهنية زاد من قدرات الرياديين وتأثيرهم، مما أدى إلى نمو هائل للشركات الناشئة تلاحظه العديد من الجهات. وقال إن المزيد من التقدم في العمل الريادي في الخليج يتطلب فتح أسواق التصدير والعمل على جذب مستثمرين جدد لإحياء الشركات الناشئة وتزويدهم بالسيولة الطازجة، مشيدًا بجهود قطر في هذا السياق. ريادة الأعمال في الخليج: التحديات والفرص المتاحة ومن جانبه، قال مؤسس والرئيس التنفيذي لـSnoonu حمد الحاجري إن ريادة الأعمال كانت مصطلحًا نسبيًا جديدًا في الخليج، بالنظر إلى غنى المنطقة بالنفط والغاز الطبيعي. ولكنه أشار إلى أن الفترة الأخيرة شهدت قفزة في عدد الشركات الناشئة، خاصة في التكنولوجيا. وقال إن قطر تخرج 5000 خريج سنويًا، وأن القطاع الخاص بحاجة ماسة الآن إلى المشروعات الريادية التي تستوعب هؤلاء الخريجين وتوفر لهم فرص عمل لائقة. أشار الحاجري إلى قدرة الرواد على التكيف بسرعة والتأقلم مع مفهوم “الرقمنة”، بالإضافة إلى قدرتهم على إيجاد حلول فعالة للتحديات الاقتصادية المختلفة، خصوصًا مخاطر بدء المشروع. أما الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Foodics أحمد الزيني، فقد تحدث عن تأثير التحول الرقمي والتكيف ودوره في نجاح رواد الأعمال ومشاريعهم. كما قدر الإفلاسات للشركات الصغيرة والمتوسطة نتيجة للجائحة بنحو 60 في المائة، وصولا إلى 80 في المائة في بعض القطاعات.

رئيس المجلس العالمي للكربون: الانتقال إلى اقتصاد منخفض الكربون يتطلب تعاونًا دوليًا أوضح رئيس المجلس العالمي للكربون الدكتور يوسف بن محمد الحور، أن الانتقال إلى اقتصاد منخفض الكربون يتطلب تعاونًا دوليًا يجمع القطاعين العام والخاص لمواجهة مشكلة تغير المناخ، وهذا يتطلب جهودًا مشتركة من الحكومات والمنظمات والأفراد على حد سواء. كان ذلك في تصريح له حول المناقشة الجارية بهذا الشأن والتي تضمنت هدف “الانتقال إلى اقتصاد منخفض الكربون” ضمن الموضوعات التي تمت مناقشتها في النسخة الثالثة من منتدى قطر الاقتصادي. دور الأسواق الكربونية أشار خبير بصمة الكربون، الدكتور الحور، إلى أن مبدأ المسؤولية المشتركة ولكن المتباينة والقدرات المتعلقة التي تم الاتفاق عليها يحكم الأعمال المناخية العالمية. يشمل هذا القبول بأننا يجب أن نتعاون عبر الحدود والصناعات في تسريع الأعمال المناخية، وأننا يجب أن نشارك جميع قطاعات المجتمع. أكد أن هذا التعاون يتيح للحكومات والمشغلين في القطاع الخاص القدرة على القيام بالمزيد، أقرب وأسرع مما يمكن تحقيقه على نحو فردي. تتمثل التعاون بين الدول في تطوير القدرات، ونقل التكنولوجيا، وتمويل المناخ الدولي. دور المجلس العالمي للكربون أوضح الدكتور الحور أن للهيئات المستقلة لمعايير غازات الدفيئة دورًا هامًا في ذلك. يقوم المجلس العالمي للكربون بدوره في تشغيل برنامج غاز الدفيئة العالمي المعتمد بموجب النظام المشار إليه باسم “التعويض والخفض للطيران الدولي” لمنظمة الطيران المدني الدولية وتحالف التخفيض والتعويض الدولي للكربون. أشار إلى أن المجلس تلقى بالفعل 1485 مشروعًا للحد من غازات الدفيئة من حوالي 45 دولة في السنتين الماضيتين، والتي ستقلل من حوالي 2 مليار طن من الانبعاثات المكافئة للكربون خلال عشر سنوات. هذا يعني أن المجلس سيصدر تقريبًا 2 مليار ضمان كربوني في السنوات السبع إلى العشر القادمة. دور قطر في تحقيق الأهداف المناخية أكد الدكتور الحور أن قطر لديها عدة قواعد وموانع قوية تمكنها من القيام بدور حيوي على المستوى العالمي. بصرف النظر عن القدرات المالية، يدعم المجلس العالمي للكربون مقره قطر الحكومات في تنفيذ وتشغيل المادة 6.2 وأصحاب المشاريع ذوي القطاع الخاص في الحصول على الإيرادات المستحقة للضمانات الكربونية الناتجة عن مشاريع الحد من انبعاثات غازات الدفيئة. قال الدكتور الحور، “لذا يمكن لقطر اللعب دورًا رئيسيًا في بناء القدرات للعبة العالمية والبلدان ويمكن أن تشجع على التعاون ضمن المادة 6.2 بين الدول لمساعدتهم على رفع التمويل الدولي لدعم مساهماتهم المحددة على الصعيد الوطني”. أضاف أنه على الرغم من الاتجاهات العالمية التي تعزز الأسواق الكربونية كمحفز رئيسي لتحقيق أهداف اتفاق باريس، فإن الانقسام في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا كان بطيءًا نسبيًا، لذا أطلق المجلس العالمي أول سوق كربون طوعي في المنطقة، وهو الآن السوق الكربونية الطوعية الوحيدة خارج البلدان المتقدمة، لسد هذه الفجوة. مؤتمر الأمم المتحدة للتغير المناخي أشار إلى أن المجلس العالمي للكربون يلعب دوره في تشغيل برنامج غاز الدفيئة العالمي المعتمد بموجب النظام المشار إليه باسم “التعويض والخفض للطيران الدولي” لمنظمة الطيران المدني الدولية وتحالف التخفيض والتعويض الدولي للكربون. لقد أوضح أن البرنامج يتعامل مع الاعتمادات الكربونية التي تستفيد من مجموعة واسعة من مشاريع تخفيض غازات الدفيئة بما في ذلك تلك التي تم إطلاقها في منطقة الخليج ومنطقة شمال أفريقيا. أوضح أن صندوق “الخسائر والأضرار” الذي تم الاتفاق عليه في مؤتمر الأمم المتحدة للتغير المناخي (COP27) في مصر هو خطوة حاسمة نحو عالم بدون انبعاثات كربون، مضيفًا أن الآثار الضارة للتسخين العالمي ليست موزعة بالتساوي حيث تعاني الدول التي أحدثت الأقل تدميرًا ضررًا كبيرًا من الكوارث الطبيعية. شدد على أن القادة العالميين توصلوا إلى قرار تاريخي في COP27 بإنشاء صندوق للتعويض عن الخسائر والأضرار التي تكبدها الدول الفقيرة لتوفير العدالة المناخية للجميع. أشار الدكتور الحور إلى أن تشغيل هذا الصندوق ينطوي على تحديات معقدة ومترابطة من المقرر معالجتها في COP28، على أمل أن يكون للمؤتمر المناخي القادم تأثير حقيقي في تمويل الصندوق بسرعة لدعم المجتمعات المتأثرة. منتدى قطر الاقتصادي 2023 ناقش منتدى قطر الاقتصادي 2023، في إحدى جلساته، كيف يمكن لدول العالم تحقيق انتقال مربح وعادل إلى اقتصاد منخفض الكربون، وناقش خلالها مستقبل الأعمال الخضراء والمشهد المتطور بسرعة للمعايير، والأهداف، والتكنولوجيات، والاستثمارات التي تعمل على تحقيق صافي الصفر. خلال الجلسة، أكد المتحدثون التقدم على مستوى الدول وكذلك على مستوى الشركات، خاصة فيما يتعلق بتحديد الأهداف والالتزام بالوصول إلى هدف صافي الصفر، مراجعة تجارب الدول الآسيوية الجنوبية، خاصة ماليزيا، حيث تتمركز الجهود على محاولة تحقيق اقتصاد صافي صفر.

وزير البلدية يجتمع مع عدد من رؤساء بلديات المدن الأمريكية الدوحة، 25 مايو – التقى سعادة وزير البلديات عبد الله بن عبد العزيز بن تركي السبيعي مع عدد من رؤساء بلديات المدن الأمريكية، وذلك على هامش مشاركتهم في المنتدى الاقتصادي القطري الذي اختتم يوم الخميس في الدوحة. تعزيز العلاقات والتعاون تم خلال الاجتماع مناقشة جوانب التعاون بين وزارة البلديات والمدن الأمريكية في مجالات ذات اهتمام مشترك وسبل تعزيزها وتطويرها، خاصة تلك المتعلقة بالمدن الذكية وتطوير البنية التحتية والخدمات البلدية، في ضوء النجاح الذي حققته دولة قطر في استضافتها لكأس العالم للفيفا 2022 في جميع المجالات. المشاركون في الاجتماع الاجتماع شمل رؤساء بلديات المدن التالية: دالاس وفورت ورث، ولاية تكساس؛ تامبا، ولاية فلوريدا؛ روشستر هيلز، ولاية ميشيغان؛ وماونتن هوم، ولاية أيداهو.

وزير الاقتصاد الماليزي يؤكد استعداد بلاده لتعزيز التعاون مع قطر أعرب معالي وزير الاقتصاد الماليزي، رفيزي رملي، عن رغبة بلاده في تعزيز وتعميق التعاون مع قطر في مختلف المجالات، متطلعًا إلى أن تشهد العلاقات الثنائية بين البلدين المزيد من التطور. تعزيز العلاقات بين البلدين في مجالات الطاقة والأمن الغذائي قال رفيزي رملي إن العمل جارٍ لبناء علاقات قوية بين البلدين، خاصة في مجالات الطاقة والأمن الغذائي، مشيراً إلى وجود العديد من الفرص للتكامل بين البلدين في المجالات المذكورة. تحقيق التكامل بين القطاعين العام والخاص في البلدين أشار إلى عمل حكومته على تأسيس التعاون مع دولة قطر من خلال توقيع عدد من الاتفاقيات التي تغطي مجالات التعاون الاقتصادي التي تسهم في تحقيق التكامل بين القطاع العام والقطاع الخاص في البلدين، والشبكات بين المصالح بين الطرفين. الرغبة في جذب مزيد من الاستثمارات القطرية أكد الوزير الماليزي رغبة بلاده في جذب المزيد من الاستثمارات القطرية، مشيرًا إلى الدعم الكبير لهذه الاستثمارات التي تقدر بحوالي 2 مليار دولار أمريكي. العمل على استقطاب مزيد من الاستثمارات القطرية قال رفيزي رملي في سياق ذي صلة أن بلاده ترغب في الاستفادة من التجربة القطرية، خاصة في مجال الأمن الغذائي، وتسعى لفتح الطريق لمزيد من الاستثمارات القطرية في السوق الماليزية التنوع في الفرص الاستثمارية لمالكي الأعمال كما لفت الوزير الماليزي الرسمي الى التنوع في الفرص الاستثمارية التي تقدمها بلاده لأصحاب الأعمال، خاصة كونها واحدة من أسرع الاقتصادات نموا في العالم، بالإضافة إلى موقعها الجغرافي ، الذي يجعلها في قلب سوق ضخمة تتجاوز 600 مليون مستهلك. إسهامات العاملين الماليزيين في تعزيز التعاون بين قطر وماليزيا ركز رملي على مساهمات القوى العاملة الماليزية في تعزيز التعاون بين قطر وبلاده، وأشاد بالنجاح الذي شهده المنتدى الاقتصادي القطري الثالث، الذي قدم الفرصة لتبادل الخبرات وتكوين شراكات بين عدد من الأطراف، داخل وخارج قطر.